1. Le pré-diagnostic
  2. La co-construction de la démarche permet, à partir des attentes des acteurs clés (direction, médecin du travail, représentants du personnel, service RH, encadrement intermédiaire), de :
    - définir les objectifs et améliorations concrètes attendues,
    - mettre en place le cadre d’intervention et l’organisation assurant l’implication et l’articulation de ces acteurs, ainsi qu’une communication interne adaptée tout au long de la démarche,
    - ajuster la méthode et le calendrier.
  3. Le diagnostic
           Il est généralement précédé d’une formation des managers et partenaires
           sociaux aux risques psychosociaux, afin de les rendre pleinement acteurs
           d’une démarche de prévention constructive.
  4. Le plan de prévention.
  5. Les modalités de suivi et de pérennisation de la démarche de prévention.